- צמצום זמן העבודה, מעקב יעיל יותר אחר ההוצאות, ניהול טוב יותר של תהליכי החיוב והפקת החשבוניות והגדלת הרווחיות.
- ניהול מלא של מחזור חיי הפרויקט, החל משלב הצגת המחיר ועד לאספקת התוצר הסופי, לרוב תכנון הפרויקט, ניהול משימות, שיתוף פעולה ודיווח.
- ניהול הפעילות העסקית ביעילות כדוגמת הפקת חשבוניות, תשלומים יוצאים ונכנסים וניהול ספרי החשבונות.
- פישוט תהליכי החיוב, מעבר לחישוב אוטומטי ועמידה בסטנדרטים לניהול פיננסי.
- גישה בזמן אמת לנתונים עסקיים והסקת מסקנות ותובנות לגבי אופן ביצוע הפרויקט, שימוש במשאבים, ניהול פיננסי ושאר פרמטרים למדידת ביצועים.
- ניהול קשרי לקוחות, פעילות המכירה, תחזיות לעתיד ואפשרות לקבל מידע לגבי היסטורית הקשר עם כלל הלקוחות.
- אינטגרציה פשוטה וקלה עם מערכות אחרות – שימוש ב-API's, SDK's ומרקט פלייס הכולל מגוון תוספות ומחברים.
- התאמה לסטנדרטים ולתנאים הרגולטוריים המקובלים בשוק, תוך אבטחת מידע רגיש באמצעות מגוון מערכות אבטחה.
שירותים מקצועיים למקצוענים אמיתיים
למערכת ה - ERP תפקיד חשוב בהצלחתן של חברות המספקות שירותים מקצועיים. המערכת מסייעת לחברות אלה למקסם את המשאבים שלהן, לבצע אוטומציה של כלל תהליכי העבודה ולשפר את הניהול הפיננסי באמצעות מערכת ניהול מרכזית אחת. הודות ל Priority ERP, אפשר לקבל תמונת מצב מקיפה יותר על פרויקטים, להגביר את שיתוף הפעולה בין צוותי העבודה, להתייעל, לצמוח, ולהגיע להישגים טובים יותר מול הלקוחות, בעיקר כשמדובר בשוק תחרותי במיוחד.
פתרון ERP בענן לניהול פרויקטים
לנהל ביעילות את שלבי התכנון, ההוצאה לפועל והאספקה של פרויקטים שונים, לרבות ניהול כוח האדם הנדרש, ציוד, משאבים ועוד.
לא לפספס פסיק עם מערכת מקיפה, בכל זמן ובכל מקום
מערכת Priority ERP לניהול השירותים המקצועיים מציעה מגוון רחב של כלים, לשימוש ישיר מהטאבלט או הנייד שלכם. בעזרת המערכת, תוכלו לנהל את הפעילות העסקית שלהם בנוחות וביעילות, גם כשאתם בתנועה, בכל זמן ובכל מקום. משמעות הדבר היא גישה בזמן אמת לנתונים העסקיים, כמו גם חיסכון משמעותי בכוח אדם ובעלויות התפעול.
יתרונות
מאפיינים עיקריים
ניהול פרויקטים
דוחות ניהול (BI)
ניהול משאבי אנוש
תקציב ותמחור
סינכרוניזציה (תיאום)
ניהול פרויקטים
ניהול מקיף של שלבי הפרויקט, כולל תכנון, מעקב, ניהול משאבים, תמחור ותמיכה במשימות בין פרויקטים. המערכת מציעה מגוון כלים לניהול כוח האדם וההוצאות, כולל BPM מובנה למעקב אחר התקדמות הפרויקט ואפשרות שיוך משימות לעובדים שונים – הכל על מנת לאפשר שיתוף פעולה אפקטיבי יותר.
דוחות ניהול (BI)
הכלי האנליטי המובנה של פריוריטי מאפשר קבלת נתונים עסקיים בזמן אמת והפקת דוחות ניהול מותאמים (BI) אשר יאפשרו לכם ולעובדים שלכם תמונת מצב מלאה ומקיפה, 360 מעלות, לגבי התקדמות הפרויקט.
ניהול משאבי אנוש
מגוון כלים מובנים לניהול משאבי האנוש בחברה ועמידה ביעדים הקשורים בתחום זה. מודול משאבי האנוש של פריוריטי מאפשר לייעל את תהליכי העבודה ולבצע אוטומציה של המשימות הקשורות בתחום, לרבות ניהול מעקב אחר לוחות זמנים, עדכון העובדים, ניהול רמת הביצוע ועוד.
תקציב ותמחור
המערכת תאפשר להגדיר מרכזי עלות וסעיפים ברי חיוב הקשורים בפרויקט, כמו גם לחשב את עלות הפרויקט הכוללת, על בסיס היקף המשימות, אבני הדרך ועלויות המשאבים הנדרשים. כך תוכלו לקבל תמונת מצב מלאה על תהליכי העבודה בפרויקט, להגדיר את תקציב הפרויקט ולגבש את שורת ההכנסות מול הרווחים.
סינכרוניזציה (תיאום)
Priority מאפשרת יכולת תיאום דו-כיוונית להעברת מידע בין כלים עסקיים שונים כמו MS Project, ג'ימייל ועוד – על מנת לאפשר שיתוף פעולה בין הצוותים לבין ספקי צד שלישי חוץ-ארגוניים.
סיפורי לקוח
שאלות נפוצות
כיצד משמשת מערכת ERP חברות בתחום השירותים המקצועיים?
מערכות ERP בענן מסייעות לחברות בתחום השירותים המקצועיים לבצע אינטגרציה ואוטומציה של התהליכים העסקיים, לרבות ניהול פרויקטים, מעקב אחר לוחות זמנים, חיובים, ניהול משאבים, ניהול פיננסי, תהליכי רכש וניהול קשרי לקוחות. באמצעות אינטגרציה של תהליכים אלה תחת מערכת ניהול מרכזית אחת, מאפשרת המערכת לאותן חברות לקבל תמונת מצב מקיפה על פעילותן, לשפר את שיתוף הפעולה בין חברי הצוות, לייעל את אופן השימוש במשאבים ולנהל טוב יותר את הפעילות הפיננסית באמצעות צמצום טעויות אנוש ותקלות.
מהם יתרונות השימוש במערכת ERP בענן בתחום השירותים המקצועיים?
השימוש במערכת זו כרוך ביתרונות רבים, וביניהם ייעול תהליכי העבודה, הגברת התפוקה ושיפור שיתוף הפעולה בין הצוותים. באמצעות מערכת ניהול מרכזית אחת, יכולות חברות אלה לנהל את כלל פעילותן העסקית, לרבות ניהול פרויקטים, תכנון משאבים, מעקב אחר לוחות זמנים, ניהול פיננסי וניהול קשרי לקוחות. באמצעות כלים אנליטיים מתקדמים ואפשרות לניתוח מידע בזמן אמת, יכולות החברות לקבל תמונת מצב מקיפה לגבי פעילותן, לזהות תחומים לשיפור ולקבל החלטות עסקיות מושכלות. האוטומציה של המשימות השגרתיות וצמצום העבודה הידנית, מאפשרים לחסוך בזמן ובמשאבים ולספק שירותים איכותיים יותר ללקוחות.
מהם המודולים העיקריים המומלצים לחברות בתחום השירותים המקצועיים?
ברשימת המודולים הכלוליםבפתרון ישנוהמודול לניהול פרויקטים, ניהול משאבים, מעקב אחר לוחות זמנים והוצאות, ניהול פיננסי, ניהול לקוחות וניהול משאבי אנוש. מודולים אלה מאפשרים לחברות בתחום לנהל פרויקטים מא' ועד ת'. משלב הצעת המחיר ועד לאספקת המוצר המוגמר יחד עם כלים לתקצוב הפרויקט, קביעת לוחות זמנים, ניהול משימות והקצאת משאבים. המודולים למעקב אחר לוחות זמנים והוצאות מאפשרים מעקב וחיוב מדויקים יותר, כאשר המודול לניהול פיננסי מקנה תמונת מצב מלאה בזמן אמת, כולל סטטוס חשבוניות ותשלומים. המודול לניהול לקוחות מציע מערכת מרכזית אחת לניהול המידע על כלל הלקוחות כולל פרטי התקשרות, הצעות מחיר והתקשרויות קודמות. המודול לניהול משאבי אנוש מאפשר לחברות לנהל את המידע הקשור בעובדים שלהן, כולל הערכות ביצוע, הכשרה וחלוקת בונוסים.