נהל את שרשרת האספקה של החברה

מודול ניהול שרשרת האספקה מספק סט כלים מקיף לניהול אספקות לרוחב הארגון ועל ידי כך מאפשר צמצום סך העליות הנובעות מהנעת סחורות.

בעזרת פריוריטי (Priority)  תוכלו לשפר את שביעות רצון הלקוחות על ידי פישוט התהליכים בתוך הארגון וצמצום זמני האספקה. ניהול הרכש, ניהול מלאי, בקרת ייצור ובקרת איכות, כולם ניתנים לביצוע מתוך Priority.

כלים מובנים בתוך Priority לקבלת התראות אוטומטית, מעברים בין סטטוסים ובין תעודות, ותיעוד הקשר עם הלקוח, הופכים את האינטרקציה בין מחלקות הארגון לטובה יותר ומגבירים את היעילות.

מאפיינים מרכזיים

רכש

מודול הרכש מאפשר למנהל הרכש לקבל עדכונים בזמן אמת אודות יתרות חומרים במלאי.

מודול הרכש מקושר למודול הפיננסי, למערכת CRM, למודול המכירות, ניהול הפרויקטים, ניהול המלאי והייצור.

קשרים אלו מאפשרים למנהל הרכש לצפות בהזמנות המכר ו/או בביקוש למוצרים מוגמרים שמהווים את המקור להזמנות הרכש.

 

יכולות מרכזיות:

  • ניהול קשרי ספקים
  • הזמנות רכש
  • מחירוני ספקים
  • הצעות מחיר של ספקים
  • תחזיות ביקוש
  • דרישות רכש

בקרת מלאי

מודול ניהול המלאי של Priority מספק יכולת ניהול יעילה של כל השלבים בחיי המוצר. המודול מאפשר למשתמשים לנהל רמות מלאי, לבצע בקרה הדוקה אחר רענון מלאי, לצמצם מלאי עודף ולוודא אספקה בזמן.

יכולות מרכזיות:

  • ניהול רכיבים / חלפים
  • BOM
  • ספירות מלאי
  • הדפסת תוויות
  • ניהול מחסן
  • תנועות מלאי
  • מעקב משלוחים

MRP & תכנון רכש

מודול תכנון הרכש קובע את הדרישה לחומרים (הן חומרי גלם המשמשים בתהליך הייצור והן מוצרים שנרכשים ונמכרים ללקוחות) בהתבסס על הזמנות מכר, פקודות עבודה פתוחות או תדירות השימוש. דרישה לחלקים נקבעת על פי תהליך תכנון משאבי יצור (MRP). דרישה לרכיבים הנרכשים על בסיס קבוע (לייצור למלאי לדוגמא) מחושבים על פי חוקיות מוגדרת מראש.

תכנון הרכש יכול להתבסס על סוגי התכנון הבאים:

  • MRP – ייצור מתוכנן על פי נתוני חלקים, עצי מוצר (ללא קשר לקיבולת המשאבים)
  • תכנון דרישות חומרים למפיצים – תכנון הנפקות על בסיס דרישה הנובעת מהזמנות מכר ותחזיות (ללא קשר לעצי מוצר, פעילות ייצור או הרכבה)

בקרת הייצור

ניהול כלל שלבי הייצור החל מתחזוקת פקודות עבודה, ניפוק חומרים לרצפת הייצור (כולל הנפקה לקיטים), ועד דיווח על מוצרים מוגמרים וניהול מלאי בתהליך.

יכולות מרכזיות:

  • ניהול, בקרה ומעקב לאורך כל תהליך הייצור
  • ניהול קבלני משנה
  • דיווח
  • הגדרת מרכזי עבודה, משמרות עבודה, מחלקות ייצור, פעיליות למרכז עבודה, משתני ייצור, קבועי תכנון, כישורים, ניתוב הייצור פר חלק, עצי מוצר ורביזיות חלקים

תהליכי שינוי הנדסי

מודול ניהול שינויים הנדסיים (ECO) מאפשר לעקוב אחר שינויים הנדסיים שבוצעו במהלך ייצור חלק. לכל שינוי ניתן לתעד את פרטי השינוי, תאריך השינוי, פריטים שהושפעו ועוד. כמו כן, ניתן לקשר בין פריט ומהדורות עץ מוצר לבין שינויים הנדסיים. המערכת עוקבת אחר מהדורות שהושפעו על ידי השינוי כמו גם אחר פקודות עבודה שנפתחו ביחס למהדורות אלו.


שיבוץ משלוחים

מודול שיבוץ המשלוחים מאפשר לתכנן משלוח סחורה ללקוחות על ידי הקצאת מסלול הפצה ותאריך להזמנה. ניתן לעשות שימוש באלגוריתם השיבוץ האוטומטי של Priority או לשבץ את המשלוחים ידנית.

תוכנת שיבוץ המשלוחים מקצה הזמנה למשלוח על פי תאריך היעד, מסלול ההפצה, ימים קבועים בשבוע בהם הלקוח נוהג לקבל משלוחים ושעות הפעילות של החברה.

ניתן להפיק מהמערכת פלט איסוף משלוחים (Pick List) אשר מציג את כל ההזמנות המתוזמנות למשלוח ממוינות לפי מסלול הפצה ותאריך. פלט זה הינו שימושי לנהגים בחברה אשר מבצעים את חלוקת הסחורה ללקוחות.

יכולות מרכזיות:

  • הגדרת מסלולי הפצה ופקודות משלוח לפי תאריכים וסבבים
  • שיבוץ אוטומטי
  • הכנת תעודות משלוח ומסמכים נוספים לפי מסלול הפצה
  • Pick List להזמנות

בקרת איכות

מודול בקרת האיכות מאפשר לבצע מעקב אחר תוצאות בדיקות מעבדה ודגימת פריטים ולנהל ולעקוב אחר תקלות (MRB). כמו כן ניתן להאריך תאריך תפוגה של מוצרים ושל פק"עות.

מאפיינים מרכזיים:

  • נהלי בדיקה והגדרות תקנים/סטנדרטים
  • דגימות מלאי
  • בקרת פק"עות

טרנזקציות בין חברות

מודול הטרנזקציות בין  חברות נועד לארגונים מרובי חברות המעוניינים לנהל באופן יעיל את שרשרת האספקה שלהם על ידי מתן כלים ליצירת תנועות בין חברות. המודול יכול לטפל בתקשורת בין חברות המתנהלות על אותו שרת או על שרתים שונים.