כבר במהלך החודשים הראשונים לאחר ההטמעה, הבחינה הנהלת החברה בשינוי משמעותי בפעילות העסקית שלהם – שיפור של 20% בזמני אספקת המשלוחים, צמצום משמעותי במלאי וחיסכון ניכר בעלויות. "Priority נתנה לנו את הכלים הדרושים כדי לנהל ולשלוט בכל היבט של הפעילות העסקית שלנו. לראשונה, היו לנו נתוני תמחור מדויקים בהישג יד",אמר דוראנט. "כאן התחילה ההתיעלות העסקית שלנו ו – Medatech ו – Priority עזרו לנו להגיע לשם", הוסיף. לאחרונה, כדי לעמוד בקצב צמיחת החברה, ABL שדרגה את Priority ERP, תוך הטמעת מודולים חדשים לניהול תהליכי הייצור, על מנת לשמור על יתרונה התחרותי בשוק.
מודול הייצור של Priority כולל תמיכה מובנית ומקיפה בניהול וחידוש מלאי, ניהול מחסנים, תכנון תהליכי הייצור, תמחור וניהול הפעילות הפיננסית. עבור חברות כמו ABL, אספקת המוצרים במהירות ובזמן והיכולת לקבל מידע בזמן אמת על מפרטי המוצרים, תצורות, חלקי חילוף, בקשות לתחזוקת ציוד, לוחות זמנים ועלויות – היו המפתח לפעילות רזה יותר, וחשוב מכך, להגדלת הרווח הנקי. בהתחשב במגמת העלייה של תעשיית הייצור בבריטניה ולאור יוזמות ממשלתיות חדשות, ABL נמצאת במסלול המהיר להצלחה. "האם נמליץ על Priority ERP לעמיתינו בתעשייה? ללא ספק!", מסכם דוראנט.