De kracht van BPM in je ERP

Business Process Management (BPM)-tools leggen de basis voor ERP-systemen. Zij controleren de informatiestroom tussen individuen of afdelingen en sturen deze naar de volgende verwerkingsfase volgens een vastgestelde workflow. Een goed systeem moet managers in staat stellen om de voortgang van elk proces in de organisatie te bewaken, uitzonderingen te behandelen en te escaleren, en rapporten te genereren die kunnen worden gebruikt om de prestaties te verbeteren.

Een BPM-module voegt een ‘laag’ van beheer en controle toe voor operationele bedrijfsworkflows in de hele organisatie. Het verbindt processen, business units, projecten, teams, documenten en data.

BPM wordt vaak het ‘hart’ van een ERP genoemd. Het stuurt je operationele bedrijfsprocessen aan en stelt werknemers in staat om alle processen te bekijken waar ze bij betrokken zijn, of het nu gaat om inkoop, facturatie, verkoop, voorraadbeheer, opslag, productie, enzovoort. Teams en individuele werknemers kunnen processen uitwisselen tussen afdelingen, bedrijven en zelfs met andere stakeholders.