Een supply chain is het ecosysteem van verbindingen tussen een onderneming en haar leveranciers. Dit netwerk omvat verschillende belanghebbenden, activiteiten, mensen, entiteiten, informatie en middelen.
Eenvoudig gezegd verbindt een toeleveringsnetwerk alle elementen en omvat het alle stappen die nodig zijn om producten of diensten van hun beginstadium tot bij de klant te brengen, met inbegrip van functies zoals ontwikkeling, productie, marketing, distributie, financiën en klantendienst.
Supply Chain Management (SCM) gaat over het beheren en ontdekken van manieren om supply chain operaties te verbeteren. Het betreft het toezicht op en de controle van alle bedrijfsactiviteiten die nodig zijn om componenten en materialen om te zetten in afgewerkte goederen, en distributie-, leverings- en serviceprocessen die nodig zijn om producten of diensten te leveren aan partners, klanten en eindgebruikers.
SCM zorgt voor een gecentraliseerde controle van de planning, het ontwerp, de productie, de voorraad en de distributiefasen die nodig zijn om de producten van een onderneming te produceren, te distribueren en te verkopen.
SCM verbetert de efficiëntie, verlaagt de kosten, verhoogt de productiviteit en helpt bij het kiezen van een flexibele aanpak om snel op veranderingen in de markt te reageren.
Supply chain management helpt om vraag en aanbod te coördineren tussen de verschillende belanghebbenden in de supply chain en de kwaliteit van het product te verbeteren om een concurrentievoordeel te leveren, wat leidt tot meer verkoop en inkomsten.
Supply Chain Management prestaties hebben een direct effect op de algemene prestaties van elke organisatie. De huidige bedrijfsomgeving, die wordt gekenmerkt door onvoorspelbaarheid van de bevoorrading en steeds complexere bevoorradingsketens als gevolg van wereldwijde inkoop, distributie via meerdere kanalen en wijdverspreide markten, maakte wendbare, veerkrachtige methoden voor het beheer van de bevoorradingsketen essentieel.
Slecht beheer van de toeleveringsketen brengt het bedrijf in gevaar door kostbare vertragingen, kwaliteitsproblemen en reputatieverlies. Slecht beheer van de toeleveringsketen kan ook leiden tot juridische problemen.
.
‘Uitgebreid’ verwijst naar processen in de supply chain die verder reiken dan de bedrijfsgrenzen van klanten, leveranciers en zakenpartners. Die verdere relaties omvatten met de personen, organisaties en middelen waarmee een bedrijf rechtstreeks samenwerkt. Bijvoorbeeld, “Tier 2” en “Tier 3” leveranciers en de klanten van de klanten.
Het delen van informatie tussen alle belanghebbenden in de uitgebreide supply chain biedt aanzienlijke voordelen. Een bedrijf dat inzicht heeft in zijn uitgebreide toeleveringsketen kan toekomstige verstoringen vaak voorspellen. Extended supply chain verbreedt de management scope tot buiten de bedrijfsprocessen die de toeleveringsketen omvatten, en behandelt het hele netwerk als onderdeel ervan. Leveranciers zullen een volledig zicht hebben op de vraag van de klant en hun responsplan klaar hebben, door een volledige zichtbaarheid van de voorraden en het bijhouden van de planning.
Digitalisering van de supply chain is een onderdeel van het moderniseren van supply chain activiteiten tot digitale processen door het opzetten van een geïntegreerde, cross-functionele pool van gegevens verzameld uit interne en externe bronnen in de gehele supply chain. Dit gebeurt met behulp van automatisering en business intelligence. (bv. verkoopgegevens, POS-gegevens, prijzen van concurrenten, etc.)
Eenvoudig gezegd wordt de algemene workflow van supply chain management opgesplitst in drie verschillende categorieën: product, informatie en financiën. Elke organisatie die deel uitmaakt van een toeleveringsketen werkt onder één van deze domeinen.
Product omvat de productie, opslag en levering van goederen, inclusief kwaliteitscontrole in elke fase van de levenscyclus van het product.
De informatiestroom behandelt het proces van het versturen en ontvangen van inkooporders en het bijwerken van leveringsstatussen. Alle andere workflows zijn afhankelijk van de nauwkeurigheid van de informatiestroom in de toeleveringsketen.
De financiële stroom behandelt betalingen, facturering, kredietvoorwaarden, en andere workflows in verband met financiën.
Een verbeterde communicatie tussen verkopers en het bedrijf is essentieel. Door beide partijen gemakkelijk toegang te geven tot informatie over bestellingen, leveringen en betalingen wordt vertrouwen opgebouwd en de samenwerking versterkt. Dit resulteert in een sterke band tussen de partners, wat op zijn beurt weer leidt tot meer succes.
ERP-software biedt een real-time overzicht van alle bedrijfsactiviteiten en identificeert inefficiënties om betere resultaten te behalen. Het biedt vitale prestatie-indicatoren die variëren van orders en vullingspercentages tot de nauwkeurigheid van vrachtbrieven en doorlooptijden van klantorders.
ERP helpt bij het creëren van geautomatiseerde planningsprocessen op basis van ontvangen orders. Van warehouse resource management tot transport van materialen, teamleden hebben toegang tot real-time informatie over middelen die gebruikt worden in de productie en kunnen op basis daarvan plannen.
Een ERP-systeem genereert automatisch facturen die rechtstreeks naar de klant worden gestuurd wanneer de producten worden verzonden en verzamelt verzendings- en leveringsgegevens om tijdige levering en klanttevredenheid te garanderen.
ERP-processen voor supply chain management helpen de samenwerking tussen bedrijven en leveranciers te stroomlijnen om wederzijdse doelen te bereiken en knelpunten te verminderen.
De snelle globalisering, de toegenomen complexiteit van de producten en de toenemende eisen van de klanten brengen bedrijven ertoe nieuwe technologieën toe te passen om hun supply chain te transformeren.
Dankzij geavanceerde tools en sensoren kunnen bedrijven tijdens de hele levenscyclus van het product op elk controlepunt gegevens verzamelen. Machine learning, Artificiële Intelligentie (AI) en geavanceerde analyses helpen bij de automatisering en leveren inzichten die de efficiëntie bevorderen en innovatie stimuleren.
Volgens Gartner’s Prediction of the Supply Chain Technology future zal in 2024 50% van de supply chain-organisaties investeren in applicaties die AI en geavanceerde analytische mogelijkheden ondersteunen.
Supply chain management technologie heeft als doel de productkwaliteit sneller te verbeteren en organisaties te helpen de dynamische behoeften en eisen van hun klanten beter te bedienen.
Naarmate Industrie 4.0 aan momentum wint, moeten marktleiders zich aanpassen aan de vraag van de consument en die analyseren en voorspellen.
Demo van het Priority Direct Procurement Process. Dit proces controleert de inkoop van grondstoffen, middelen, goederen en diensten die de kernactiviteiten van een bedrijf ondersteunen.
Bekijk onze nieuwe personalisatie- en automatiseringsfuncties en geniet van een op maat gemaakte ERP-oplossing voor betere bedrijfsprestaties.
Priority ERP helpt je jouw klanten op de eerste plaats te zetten, met een volledig geïntegreerde Supply Chain Management (SCM) module om jou te helpen het juiste product op tijd en binnen budget aan de juiste klant te leveren. Priority's SCM-module voorziet jouw bedrijf van een uitgebreide set tools die supply chain management integreren in de hele organisatie, zodat je de totale kosten die gepaard gaan met de levering van goederen en diensten kunt verlagen.
