Sinds de implementatie van Priority is alles naadloos geconsolideerd in één enkel systeem

De beslissing om te investeren in een nieuw systeem kwam voort uit de behoefte aan connectiviteit en een naadloze interface met de dochteronderneming in Duitsland, evenals de dringende behoefte om organisatorische processen te stroomlijnen en te verenigen. Polytex had vooral een geavanceerd voorraadbeheersysteem en organisatorische transparantie nodig ten opzichte van hun dochteronderneming.

Vóór de implementatie van Priority ERP vertrouwde Polytex op een extern boekhoudbeheersysteem, wat vaak leidde tot problemen met het halen van deadlines en hoge kosten met zich meebracht.

Uzi Na’im, CFO bij Polytex, was al bekend met Priority en zag het als de meest geschikte oplossing voor het bedrijf. Nadat hij onder de indruk was geraakt van de prestaties en mogelijkheden van het systeem, en na gesprekken en aanbevelingen van een Duits bedrijf dat al met Priority werkte, besloot Polytex een Duitse entiteit op te richten binnen het Priority-systeem, met volledige lokalisatie voor Duitsland. Hierdoor kreeg de dochteronderneming volledige toegang tot de gegevens en konden ze in realtime informatie delen.

Sinds de implementatie van Priority is alles geconsolideerd in één enkel systeem. Het beheer van inventaris en logistieke processen is aanzienlijk verbeterd en budgetcontrole is nu eenvoudig.

Dankzij Priority kan Polytex nu betere resultaten behalen, hun activiteiten stroomlijnen en de kosten verlagen. Het verbeterde voorraadbeheer en het realtime delen van gegevens hebben gezorgd voor meer controle en transparantie binnen hun organisatie, wat heeft geleid tot verbeterde efficiëntie en kostenbesparingen.