צפו בהדגמה כללית של ניהול תהליך הרכש הישיר, הכוללת רכישת חומרי גלם, משאבים ושירותים ומוצרים ושירותים התומכים בפעילות הליבה של החברה.
ניתוח MRP (מנגנון תכנון רכש) – יתרות צפויות (קניה/מכירה) (רכישה / פרמטרים למק"ט או מוצר)
- בקשת רכש.
- הזמנת רכש + תדפיסים.
- אישור בדוא"ל ועוד.