חברת Simplivia בחרה במערכות של Priority לצורך ניהול תהליכים פיננסיים, שיפור תהליכי ניהול המלאי, פיקוח על עלויות המלאי וייעול תהליכי הרכש.

כחלק מהשבחת הפעילות של החברה ורכישת שליטה בחברה חדשה, עמדה Simplivia בפני תהליך צמיחה והתרחבות משמעותי. לחברה היו שישה חודשים בלבד להטמיע תשתית IT חדשה אשר תאחד את כלל הפעילות העסקית של החברה ותתמוך בשרשרת האספקה, המכירות, ההפצה, הרכש והפעילות הפיננסית, תוך הגדלה משמעותית של כוח אדם, יישום נהלים חדשים ויצירת תהליכי עבודה.

כחלק מההיערכות לקראת פרויקט הבזק, ביקשה Simplivia המלצות מגורמים שונים בתעשייה ובחנה לעומק את יכולותיה וחוסנה של Priority. לאחר תהליך תיקוף ממושך באמצעות חברת ייעוץ חיצונית, בחרה Simplivia ב – ERP של Priority בשל קלות השימוש בה, יכולתה לבצע קסטומיזציה ואפשרות ההטמעה המהירה שלה. המודולים שהוטמעו כללו את מודול התחזוקה והשירות (שנועד לסייע לחברה ביצירת חווית לקוח טובה יותר), בקרת איכות מורחבת יחד עם מערכת DOT (על מנת לשפר את תהליכי בקרת האיכות) ומודול לניהול משאבי אנוש.

במסגרת הפרויקט, הוגדרו מחדש תהליכי העבודה והפונקציונליות של ה – ERP והותאמו לתקני התיעוד והמעקב המחמירים להם נדרשת Simplivia.

את עיקר השיפור ניתן לראות בכל מה שקשור לתהליכי הניהול והדיווח אשר הפכו למהירים, קלים ויעילים יותר.
Priority ERP הוטמעה במהירות בחברת בת נוספת, מה שאיפשר ל – Simplivia ליהנות מתמונה מלאה של כלל הפעילות העסקית של החברה באמצעות הבטחת תקשורת שקופה בין מספר חברות ומשתמשים ובאמצעות גישה לנתונים בזמן אמת.

כיום משתמשת Simplivia ב – Priority ERP לצורך ניהול מלא של הפעילות הפיננסית, שדרוג תהליכי ניהול המלאי, ניטור יעיל של עלויות המלאי, ייעול תהליכי הרכש, כמו גם ניהול שירותי התחזוקה, פעילות הייצור ובקרת איכות.

Simplivia מחפשת כל הזמן אחר דרכים להשתפר ולהתקדם. התוכניות העתידיות של החברה כוללות הרחבה של היקף הפרויקט באמצעות שילוב של Priority ERP במערכת ניהול מחזור חיי המוצר.