ההטמעה של Priority ERP ב-Gevasol B.V. הובילה לשיפור ניכר ביעילות התפעולית ובשליטה על העסק.

לפני שהטמיעה את מערכת ה-ERP של Priority, חברת Gevasol התקשתה להתמודד עם המורכבויות הכרוכות בתפעול עסק עולמי. אתר הייצור הראשי בהולנד והיחידות השונות ברחבי העולם השתמשו במערכות נפרדות ומבודדות, מה שהגביל את זרימת המידע והקשה על ניהול התהליכים העסקיים. המחסור במערכת אחודה ומרוכזת הוביל לחוסר יעילות, הגביר את כמות העבודה הידנית ויצר קשיים בתקשורת בין המחלקות והיחידות השונות. המורכבות של תפעול העסק והצורך במערכת שתתמוך בחברות מרובות ובשפות ומטבעות שונים הפכו אתגרים אלה לבולטים עוד יותר.

Gevasol בחרה להעביר את המערכת באתר הייצור הראשי שלה בהולנד ל-Priority ERP, עם צפי להטמעה בשאר היחידות במחלקה. Priority ERP סיפקה פלטפורמה אינטואיטיבית ונוחה לשימוש הדורשת הכשרה מינימלית בלבד. המערכת אפשרה לשלב באופן חלק בין ניתוחי מידע מקיפים ויכולות ניהול פרטניות, ובכך תרמה לתפעול השוטף של העסק בזמן אמת. מערכת ה-ERP של Priority עזרה לייעל תהליכים ולקדם את המעבר לדיגיטל בחברה באופן ששיפר משמעותית את זרימת המידע בין היחידות השונות. עם תצוגות מפורטות בהתאמה אישית, המחלקות יכולות להקצות מטלות ולעקוב אחריהן באופן ברור, וכך לייעל את הפרודוקטיביות הכוללת. Priority ERP תומכת בשפות שונות ובמטבעות מרובים, וכך היא עזרה ל-Gevasol לשמור על אחידות ועקביות לרוחב כל היחידות התפעוליות ברחבי העולם.

ההטמעה של Priority ERP ב-Gevasol B.V. הובילה לשיפור ניכר ביעילות התפעולית ובשליטה על העסק. המעבר החלק למערכת החדשה והממשק האינטואיטיבי שלה אפשרו לעובדים להסתגל אליה במהירות ולנצל את היכולות המתקדמות של מערכת Priority. הודות לעובדה שכל היחידות במחלקה עובדות על אותה פלטפורמה, Gevasol הצליחה להקים מסגרת עבודה תפעולית אחידה ומרוכזת.
כיום, Gevasol ממנפת את יכולות ה-ERP המתקדמות של Priority, הכוללות ניהול מחסנים אוטומטי עם VLM (מודול אחסון אנכי), מערכת PDA (איסוף נתוני ייצור) ושימוש בטאבלטים ליצירת ושליחת דוחות. הארכיטקטורה הפתוחה משתמשת בממשקי API לתקשורת פנימית וחיצונית לשם ניהול הזמנות, כולל שליחת הזמנות אוטומטית. מודול ה-MPR מאפשר לחברה להשוות באופן אוטומטי בין היצע חומרי הגלם ביקוש בפועל, ומודול הקנבן לניהול דרישות ייצור תומך בשיטות ייצור "רזה" (JIT).

היכולת לעיין במידע ולהפיק ניתוחי מידע בזמן אמת מספקת למנהלים תובנות חשובות, תורמת לקבלת החלטות מושכלת יותר ומשפרת את יכולת התגובה של הארגון לתנאי שוק משתנים. המעבר לעבודה ללא נייר והייעול של ניהול המשימות תרמו לשיפור בפרודוקטיביות ולירידה בטעויות אנוש. לסיכום, Priority ERP אפשרה ל-Gevasol לשפר את הגמישות והדיוק ולעודד צמיחה בת-קיימא בכל רחבי הארגון.